Организационно поведение: Новите парадигми за човешкото развитие → Обява 39426764

Новите парадигми за човешкото развитие

Пето допълнено издание.

“Организационното поведение е в центъра на движението на нашата интелектуална и морална свързаност в съвременния свят – от нас към другите и обратно, при която създаваме себе си, но и формираме общности, чрез които осъществяваме мечтите си за пълноценно човешко развитие.”

Към ефективни модели на управление, отчитащи както закономерностите, особеностите и влиянието на личностните, груповите и културните детерминанти, така и стратегиите за глобално мислене и позитивно лидерство, обвързани с перспективата на смисъла и всекидневния ни принос за настоящето и бъдещето на човечеството. Подобно разбиране според автора е началото на пътя към разгръщането на истинските ни възможности, към поведение в търсене на диалог и културен синтез, към изграждане на обединителни съюзи, които да мултиплицират тоталната ни ангажираност с нашата обща съдба.

С нова цивилизационна философия, която да ни откъсне от инерцията на имперското мислене и неговите мантри за правото на по-силния, докато останалите са поставени в позицията на унизени, сервилни, подчинени или провалени държави. Завинаги излезли от пелените на варварството – изтръгнати от слепотата пред войните ни за самоунищожение, обсебени от доктрини за възможен свят на крепостите и съзнателно обграждане от проблемите на другите, играещи постоянно ролята на вечните подраства­щи, които все не успяват да престъпят прага към зрелостта на човечест­вото. И с морално проглеждане за справедливите каузи на съучастието, съгласуването и съдействието. Тогава светът, в който живеем, може да се разглежда в контекста на развиващата се глобализация като постоянно функционираща, обновяваща и съзидателна организация за обща планетарна цивилизация.

СЪДЪРЖАНИЕ:

Въведение
Увод в организационното поведение
(Теоретико-приложна концепция и интегрирана парадигма за човешкото развитие)

• Същност на организационното поведение
  
  • Основни идеи, етапи и тенденции в развитието на организационното поведение
    
  • Интегрирано знание и мезотеория за хората в организациите
    
  • Изменения и перспективи в съвременните организации
    
• Предизвикателствата към Новите парадигми
  
• Концептуални рамки (тематични направления и измерения)
  
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Приложение: Методологическото измерение наука-изкуство
  

Проекции на ценностите и културата върху моделите на поведението

• Подходи и модели за изследване на културните различия в организационното поведение
  
  • Новата гледна точка: структурност – процесуалност – комплексност
    
• Концептуални модели на управление и организационно поведение: основни идеи и източници за многофакторен анализ
  
  • Комплексна обусловеност на културната стимулация
    
  • Американски-японски модел – сравнителни характеристики (параметри)
    
  • Моделите на Европейската мозайка
    
  • Акумулиращи модели на модерния свят
    
  • Балкански синдром и българска специфика
    
• Идентичностите – нова методология за културните различия
  
• Управление на културните различия в съвременните организации
  
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Приложение 1: Корпорацията и Капитализъм – любовна история – краят на историята или какво трябва да се промени?
  
• приложение 2: Интерпретации за управленски стилове АМ – ЯМ и специфика на влияние върху организационното поведение
  

Личностен базис и организационно поведение

• Личност и индивидуални различия (същност – зависимости – теории)
  
• Личностни особености в организацията
  
  • Измерване на индивидуалните различия. Типология на личността и поведението в организацията, релации: интелигентност – ефективност
    
• Външни и вътрешни детерминати. Личностни комплекси и организационна ефективност (Приложни измерение и истории на успеха)
  
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Казус: Разговор между бихейвиорист и фройдист за капитан Брусар
  

Междуличностни отношения и комуникация

• Същност, аспекти и специфика на деловото общуване
  
• Разновидности на организационната комуникация
  
• Комуникативността като личностен феномен в организацията
  
• Приложни измерения на деловото общуване
  
  • Източници за комуникативни бариери
    
  • Как възникват ефектите в междуличностните отношения?
    
  • Типове събеседници и тактики на поведение
    
  • Закони на човешките отношения (изисквания, измерения и успешни тактики)
    
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Приложение: Парадигми на взаимодействията между хората
  

Интуицията и невербалните сигнали (Вземане на решения и водене на преговори)

• Същност и източници на интуицията
  
  • Трите кита на интуицията
    
• Как да разкодираме невербалните сигнали?
  
• Как да търсим ефективните решения?
  
  • Рационалност – ирационалност в моделите за вземане на решения (поведенчески аспекти)
    
• Управление на процесите за вземане на решения (теоретико-приложен комплекс за мениджъри)
  
  • Интуицията при водене на преговори и сключване на сделки
    
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Приложение 1: Как да преценяваме опонентите и да изграждаме убедителна невербална стратегия
  
• Приложение 2: Тръмп: козовете на сделката и тактики на успешния преговарящ
  

Мотивация и ефективно поведение

• Същност на мотивацията – класически теории с принос в организационното поведение
  
  • Теория за подкрепата
    
  • Съдържателни теории за мотивацията
    
  • Процесуални теории
    
• Интегративни тенденции, модели и подходи
  
  • Съвременна еволюционна теория на мотивацията
    
• Мотивацията: теоретико – приложен феномен
  
  • Какво означава да мотивираме в организацията?
    
  • Измерения на мотивацията в индивидуалното и груповото поведение
    
  • Парадоксите на мотивацията
    
  • Външни рамки на системата за стимулиране
    
  • Базисни правила за мотивацията
    
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Приложение: За изкривената мотивация или за триумфа на алчността над разума
  

Имидж и организационна култура

• Имиджът – измерения и проекции
  
  • Персонален имидж или търсенето на образа за себе си (ефектът на звездата)
    
  • Политически имидж
    
  • Фирмен имидж
    
• Същност, елементи и функции на организационната култура
  
• Теоретико-приложни измерения при формирането на организационна култура (първични и вторични механизми, фирмена тайна, диагностика на противоречия)
  
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Приложение: Трите кита на организационната култура и управленска философия за Toyota Motor Corporation
  

Управление на груповите процеси в организацията (Предизвикателствата пред мениджмънта и лидерството)

• Същност и характеристика на организацията
  
  • Основни теории, концепции, модели и подходи за функциониране на организацията
    
  • Организационни структури
    
  • Организационен дизайн
    
  • Групова динамика и екипи
    
• Власт, мениджъри и лидери
  
  • Властта – нетрадиционно въведение: проклятие или отговорност
    
  • Власт и организационна политика: типология и критерии
    
• Мениджърски и лидерски стилове (същност, разграничение и измерения)
  
  • Класификация на основните идеи, теории и разновидности
    
  • Новата парадигма – теоретико – приложни перспективи
    
• Управленски стил и поведение (подходи и инструменти за анализ)
  
  • Психоанализ и персонален мениджмънт: егономика и профили
    
  • Закони на управленското изкуство
    
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Приложение: Приказка за стълбата – Нарцистичните лидери – Стратегията Ришельо
  

Организационни конфликти и управление на стреса

• Разновидности на организационния конфликт
  
  • Вътрешноличностен конфликт
    
  • Междуличностен конфликт
    
  • Междугрупов конфликт
    
• Систематизация на основните причини за конфликт
  
• Подходи за управление на конфликтните ситуации (модел – стратегии – тактики – организационни политики)
  
• Стресът – аспекти и фази на развитие
  
• Източници на стрес и профилактика в организацията
  
  • Класификация на стресорите
    
  • Типология и спечифични измерения
    
  • Личностни предпоставки, индивидуални и организационни превенции
    
  • Правила и техники за мениджъри
    
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Приложение: Техника замразен кадър (модел Крайър, Маккарти и Чилдре) за справяне с организационния стрес
  

Инструментариум за управление на организационното поведение (Изграждане и развитие на човешки капитал)

• Организационно развитие и управление на промените
  
• Нова методология: стратегическо поведение при турболентност, хаотика и кризи
  
• как да изградим жизнена стратегия на организацията?
  
• Управление на човешките ресурси (компоненти, механизми и процеси на саморазвитие)
  
• Управление на кариерата
  
• Развитие и управление на таланти
  
• Консултиране (съветване) – тренинг – коучинг програми
  
• Резюме (основни изводи и обобщения)
  
• Ключови термини
  
• Въпроси за дискусии, проекти и задачи по темата
  
• Приложение: Примерен тест за проверка на знанията
  
• Обобщаващи казуси: Компания Феникс – теория в действие или изкуството да се управлява
  

Послеслов
Бележки
Списък на фигурите
Допълнителни източници
Summary