Доставя с % отстъпка
В Bazar.BG от 12 ноември 2012г.
Последно активен днес в 06:34 ч.
Дали човек се ражда с дарбата да бъде ефективен мениджър, или се изгражда посредством обучение и практика? Бащата на научния мениджмънт Питър Дракър твърди, че ефективното ръководство е обучаемо умение. Някои са по-подготвени за него, други – по-малко. Пет предпоставки определят степента на нашата подготвеност да станем ефективни мениджъри: силно желание, истински приятелства, развита проницателност, любов към учението и безусловна принципност. Ако и петте са налице, смело можем да поемем по пътя на мениджъра, защото успехът ни е сигурен.
Над 90% от днешните мениджъри са били повишени от редови служители без предварителна подготовка. Хвърлени в дълбоките води с една-единствена инструкция: Плувай!, те трябва да се спасяват, разчитайки само на себе си. Погрешно, неефективно, нецелесъобразно.
“По-важно е да вършим правилните неща, отколкото нещата правилно!”
Питър Дракър
А правилното е да усвоим добрите мениджърски практики, описани в настоящото Ръководство на ефективния мениджър, преди да поемем голямата отговорност за разгръщане потенциала на служителите, които ръководим.
И нека винаги помним:
ръководните умения се придобиват;
всеки може да стане ефективен мениджър, еталон за подражание и вдъхновение.